aboutHRM
|
aboutHRM per e-mail
|
|
Ontvang iedere ochtend een mailtje met het laatste nieuws van aboutHRM
|
|
|
FlexService | 22-02-2012 20:41
Vacature Ervaren relatiebeheerder P&O
Functieomschrijving
In deze functie ben je verantwoordelijk voor alle contacten met klanten en medewerkers. Je werkt samen met je collega’s aan de administratieve verwerking van personeelsgegevens en staat klanten, medewerkers en mogelijke instanties ter woord. Ook bezoek je onze klanten en medewerkers door heel Nederland met grote regelmaat ter uitleg, ondersteuning en advies.
Functie-eisen
Je hebt een HBO-werk- en denkniveau, bij voorkeur de opleiding P&A of MER. Je kunt goed in teamverband werken, je bent in staat op diverse niveaus te communiceren en je bent commercieel ingesteld. Daarnaast werk je zeer accuraat en zelfstandig, heb je geen 9-tot-5-mentaliteit, ben je creatief en heb je sociaal inzicht. Tevens ben je in het bezit van rijbewijs B.
Wat bieden wij?
Wij bieden een zeer afwisselende functie binnen een jong dynamisch team in een open en sterk groeiende organisatie. Naast een goed salaris bieden wij uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden.
Informatie en sollicitatie
Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met Robert Beunk (tel. 0546-760602).
Uw sollicitatie kunt u per email richten aan: vacature@fortium.nl.
|
FlexService | 22-02-2012 20:01
22 februari 2012
Triniti Detacheringen Transport B.V. te Enkhuizen (KvK: 37140357) is 21 februari 2012 door de rechter failliet verklaard.
Bron: faillissementen.com, 21 februari 2012
|
FlexService | 22-02-2012 19:58
22 februari 2012
Set Personeelsdiensten B.V. te Maarn (KvK: 37077554) is 21 februari 2012 door de rechter failliet verklaard.
Bron: faillissementen.com, 21 februari 2012
|
FlexService | 22-02-2012 12:55
| Downloads CAO APM Terminals » |
22 februari 2012
CAO-naam
CAO APM Terminals
voorheen CAO Maersk
Principeakkoord CAO APM Terminals 2011-2013
> nog niet beschikbaar
Looptijd
Cao loopt 27 maanden. tot eind 2013.
CAO-code t.b.v. loonheffing
1838 (CAO APM Terminals beambten)
2323 (CAO APM Terminals Rotterdam voor terminal operators, gate-inspectors en mechanics)
Loonmutaties
De collectieve loonsverhoging is 2,33%
Daarnaast krijgen de medewerkers over die periode ook 2,75% extra, aangevuld met twee keer een eenmalige uitkering van 1250 euro.
Arbeidsvoorwaarden
- Het gat in de pensioenen wordt waarschijnlijk gerepareerd met behulp van een stichting. Die betaalt de ene helft van het herstel van de pensioenen en APM de andere helft.
Bron: RTV Rijnland, 22 februari 2012
|
FlexService | 22-02-2012 12:26
22 februari 2012
De kantonrechter in Alkmaar boog zich over de vraag of een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd rechtsgeldig was verlengd, ondanks het ontbreken van een handtekening van werkgever.
Feiten
Op 27 september 2009 is werknemer voor één jaar in dienst getreden bij werkgever. Op 28 augustus 2010 is de arbeidsovereenkomst tussen partijen schriftelijk verlengd voor de duur van één jaar. Werknemer heeft vervolgens halverwege augustus 2011 een ongetekend schriftelijk aanbod tot verlenging van zijn arbeidsovereenkomst op zijn bureau aangetroffen. Wederom voor één jaar tot 27 september 2012. Werknemer heeft deze arbeidsovereenkomst op 23 augustus 2011 ondertekend en aan werkgever gegeven.
Burn-out
Werknemer heeft zich op 19 september 2011 ziek gemeld in verband met burn-out klachten. Kort daarna, op 22 september 2011, heeft werkgever aan werknemer bericht dat de huidige arbeidsovereenkomst per 27 september 2011 niet zal worden verlengd. Werknemer heeft de werkgever laten weten daarmee niet akkoord te gaan en heeft zich beroepen op de vernietigbaarheid van het ontslag.
Ondertekend door werknemer
Werknemer stelt dat er tussen partijen op 23 augustus 2011 een overeenkomst tot stand is gekomen waarin de arbeidsovereenkomst is verlengd tot 27 september 2012. Werkgever heeft hem immers een schriftelijk aanbod gedaan welke door werknemer door ondertekening daarvan is aanvaard. Werknemer mocht er op vertrouwen dat er tussen partijen overeenstemming was bereikt over de verlenging van de arbeidsovereenkomst. Werkgever heeft de arbeidsovereenkomst niet rechtsgeldig beëindigd. Werknemer meent dat werkgever daarom zijn verplichtingen uit de arbeidsovereenkomst dient na te komen.
Vordering wedertewerkstelling
Werknemer spant een kort geding procedure aan tegen de werkgever waarin hij betaling vordert van zijn loon tot aan de datum waarop zijn arbeidsovereenkomst rechtsgeldig eindigt (volgens werknemer tot 27 september 2012). Ook vordert werknemer wedertewerkstelling bij werkgever.
Werkgever
Werkgever stelt zich op het standpunt dat er geen nieuwe arbeidsovereenkomst tussen partijen is gesloten. Aan werknemer is geen rechtsgeldig aanbod gedaan, omdat de arbeidsovereenkomst niet was ondertekend door een bevoegd persoon. Werkgever stelt dat er sprake is van een miscommunicatie. Normaliter wordt, wanneer een arbeidsovereenkomst bijna eindigt, door de loonadministratie een nieuwe arbeidsovereenkomst uitgeprint waarna deze aan de leidinggevende wordt voorgelegd en door hem wordt ondertekend. De ondertekende versie wordt pas daarna aan de werknemer aangeboden.
Niet ondertekend door leidinggevende
Deze keer is het per ongeluk direct bij de werknemer terecht gekomen hetgeen niet de bedoeling was. Werknemer heeft wel getekend, maar werkgever stelt daar zelf niet mee akkoord te zijn gegaan. De verantwoordelijke persoon heeft de arbeidsovereenkomst namelijk niet ondertekend. De arbeidsovereenkomst van werknemer is van rechtswege geëindigd per 27 september 2011.
Oordeel kantonrechter
De kantonrechter oordeelt als volgt. Medio augustus 2011 heeft werknemer de verlengingsovereenkomst op zijn bureau aangetroffen. De arbeidsovereenkomst was identiek aan die van dat jaar ervoor. Werkgever heeft dit ook erkend, maar stelt dat de arbeidsovereenkomst in 2010 ondertekend was door een leidinggevende en dit bij de arbeidsovereenkomst van 2011 niet het geval was. De aan werknemer verstrekte arbeidsovereenkomst zou berusten op een misverstand.
Misverstand niet hersteld
De kantonrechter gaat hierin niet mee en oordeelt dat werkgever heeft nagelaten om op enig moment het door haar gestelde misverstand te herstellen. Het had op de weg van werkgever gelegen om werknemer direct na ontvangst van de getekende versie op de hoogte te stellen van het misverstand. Dat heeft de werkgever niet gedaan. Zelfs toen werknemer na ondertekening van de arbeidsovereenkomst op 23 augustus 2011 op kantoor kwam is hem door werkgever niets medegedeeld. Werknemer mocht er daarom op vertrouwen dat hem een aanbod was gedaan dat hij heeft aanvaard.
De kantonrechter wijst de gehele vordering van werknemer toe.
Bron: Sector kanton Rechtbank Alkmaar 30-12-2011, www.rechtspraak.nl, LJN-nr BV2178
Dit artikel is geschreven door Mieke Dijkman, werkzaam bij Van Diepen Van der Kroef Advocaten.
Voor meer informatie over de uitspraken of over Van Diepen van der Kroef Advocaten: stuur een email naar mw. mr. Nathalie Wolters (Van Diepen Van der Kroef Haarlem, 023 542 42 92) of mw. mr. Mieke Dijkman (Van Diepen Van der Kroef Den Haag, 070 360 3151).
FlexLawyers, de samenwerking tussen FlexService Solutions en Van Diepen Van der Kroef Advocaten, biedt u tegen een scherpe prijs toegang tot specialisten in het arbeidsrecht.
|
FlexService | 22-02-2012 10:06
CAO APM Terminals met nieuws en downloads van CAO-teksten
Nieuws
22-02-12 Principeakkoord CAO APM Terminals 2011-2013
19-05-10 Principeakkoord CAO APM Terminals Rotterdam 2009-2011
Formele naam
CAO APM Terminals beambten
CAO APM Terminals Rotterdam voor terminal operators, gate-inspectors en mechanics
Ook bekend als
Code loonheffing
1838 (CAO APM Terminals beambten)
2323 (CAO APM Terminals Rotterdam voor terminal operators, gate-inspectors en mechanics)
Soort CAO
bedrijfs
Algemeen verbindend verklaard
nee
Complete tekst(en)
> CAO APM Terminals 2009-2011
CAO bepalingen met betrekking tot flexkrachten
CAO APM Terminals Rotterdam 2005-2009
BIJLAGE 3: REGELING TEWERKSTELLING PERSONEEL VAN DERDEN
Partijen spreken af dat APMT naast voorkeursleverancier SHB personeel kan inhuren bij Matrans en ILS voor vancarrierfuncties. Het in te huren personeel moet voldoen aan de APMT kwalificatieseisen (o.a. STC certificering). Partijen gaan er vanuit dat de inhuur van deze bedrijven niet bij de SHB wordt geregistreerd.
Bij deze bedrijven wordt ingehuurd wanneer SHB niet kan leveren met dien verstande dat op een eerder moment al kan worden ingehuurd voor training en het op kwaliteit houden van de vaardigheden, zodat de inzetbaarheid bij APMT te allen tijde gewaarborgd is. Er zal op korte termijn gestart worden met werknemers van Matrans.
APMT zal positief reageren op een uitnodiging voor een zogenaamd Leersum overleg.
De “inhuurnota” blijft uitgangspunt voor Bonden.
-
| Onjuistheden, omissies of aanvullingen kunt u melden bij FlexService |
|
Flexmarkt | 22-02-2012 09:05
Bijna tweederde van de zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers) beschikt over een financiële buffer voor magere tijden. Tot op zekere hoogte.
|
FlexService | 21-02-2012 19:12
21 februari 2012
Deze maand is het precies 10 jaar geleden dat Payroll Select door Rick Simons werd opgericht.
Payroll
In deze jaren is de Zutphense organisatie uitgegroeid tot één van de grotere payroll bedrijven in Nederland.
Trots
“We zijn ontzettend trots op hetgeen we in de afgelopen 10 jaar hebben bereikt. Maar we kijken ook graag vooruit. We zijn nog lang niet waar we willen zijn. Dus in plaats van uitgebreid feest te vieren, vinden we het veel belangrijker om onze tijd en energie te steken in continue verbetering van het serviceniveau en de kwaliteit van onze dienstverlening”, aldus Rick Simons.
Bron: Persbericht Payroll Select, 21 februari 2012
|
FlexService | 21-02-2012 18:21
21 februari 2012
Voor 2012 verwacht het ING Economisch Bureau dat de omzet van de flexbranche met 5 procent afneemt, vooral door een teruglopende vraag naar uitzendkrachten in de industrie.
Flexmarkt 2012
De flexmarkt krijgt dit jaar te maken met een teruglopend aantal uren en minder omzet. Vooral uitzendbureaus zullen het slechter doen dan in 2011.
Detachering
Ook in de detachering valt, met uitzondering van niches voor bepaald technisch of IT-personeel, geen groei te verwachten. Dat betekent volgens de ING dat voor het vierde jaar op rij het aantal uren in de detachering stagneert.
5% krimp
Voor de hele flexbranche (uitzenden, bemiddelen, detacheren, werving&selectie en payrolling) verwacht ING Economisch Bureau in 2012 een krimp van 5 procent ten opzichte van afgelopen jaar. Vooruitlopend op beperkt economisch herstel in 2013 ligt een betere tweede dan eerste jaarhelft in het verschiet.
Positionering
“De verwachte omzetkrimp in de sector dwingt flexbedrijven duidelijke keuzes te maken in het kader van positionering, onderscheidend vermogen en de eigen flexibele schil, met het oog op versterking van het bedrijf en de relatie met opdrachtgevers en flexkrachten, om daarmee toekomstbestendig te blijven”, aldus Karin Radder sectormanager Zakelijke Dienstverlening van ING.
Bron: ING Economisch Bureau, 21 februari 2012
|
FlexService | 21-02-2012 14:58
Belegger en AEX-specialist Ruud van Megen schrijft exclusief voor FlexService columns over de beurskoersen van uitzenders. Zie ook zijn columns op beursplaza.nl.
21 februari 2012
Verbetering van het beurssentiment
Vorige week kwam Randstad met de cijfers over 2011. Voorafgaand aan die cijfers was de koers van onze grootste uitzender binnen een aantal weken, om precies te zijn vanaf 25 november 2011, met bijna 50 % opgelopen. Dit procentueel enorme herstel kwam echter na een nog veel grotere val van de koers in 2011, dus voor buy-and-hold beleggers in Randstad is het enige nieuws van de laatste jaren dat het aandeel wilde ritten maakt, en dat de belegger die er niet veel naar omkijkt, aan het eind van het jaar maar weer moet afwachten of het deel van het vermogen dat in Randstad zit, verdubbeld is, verdrievoudigd, of juist gehalveerd. Al deze uitslagen zijn er in de afgelopen vijf jaar te zien geweest.
Randstad: de cijfers over 2011
De cijfers van Randstad afgelopen week vielen in een trend in het aandeel waarin het vanaf een dieptepunt van 20 Euro per aandeel op was gelopen naar 29 Euro, om vervolgens richting de cijfers iets van die winst terug te gaan geven. De cijfers vielen niet goed, de markt had er meer van verwacht. De dagen na de cijfers veranderde die perceptie echter weer; de flinke daling in Randstad werd aangegrepen door beleggers om toch weer inkopen te doen.
Hoe moeten we de cijfers beoordelen? Robert-Jan van de Kraats, Chief Financial Officer, signaleert in Europa een trend die afwijkt. Hij meldde onder andere dat het zogeheten blue collar-segment goed liep, maar het professionele segment niet, in tegenstelling tot de gang van zaken in de Verenigde Staten. In Europa was de brutomarge 18,3% over het vierde kwartaal, omdat blue collar lagere marges kent dan professionals, aldus de CFO. Wel gaf hij aan dat de trend bij de brutomarges op kwartaalbasis stabiel was.
In de outlook meldt Randstad een groei van 6% in januari in Duitsland, maar dat is volgens Van de Kraats vooral een gevolg van een prijseffect dat verband houdt met nieuwe afspraken in de collectieve arbeidsovereenkomst in Duitsland.
Vooral positief over de VS
In de Verenigde Staten is de trend duidelijk opwaarts met een groei van 13% in januari tegen 8% in december en 5% in oktober. Het professional-segment liet in januari een groei van 15% zien. het vorig jaar overgenomen SFN groeide 6%. Als we dat vergelijken met Nederland en Frankrijk, wordt te meer duidelijk dat de Verenigde Staten momenteel er veel beter op staan. Nederland liet in januari een daling zien van 2% en Frankrijk zelfs 3,5% vergeleken met een vlak cijfer voor de totale omzet in januari van dit jaar. Randstad merkt in het persbericht wel op dat december en januari een vakantie-effect kenden.
Impairment
Randstad boekte over het vierde kwartaal een nettoverlies van EUR16,5 miljoen als gevolg van een zogeheten non-cash impairment op goodwill van EUR125 miljoen. Deze impairment houdt verband met ontwikkelingen in met name Spanje en het Verenigd Koninkrijk die onder de verwachtingen bleven. Deze operaties zijn indertijd meegekomen met de overname van Vedior waar een goodwill voor is betaald, die gebaseerd is op toekomstige winstverwachtingen. IFRS schrijft voor dat als deze niet worden waargemaakt een impairment moet worden genomen.
De winst voor aftrek van rente, belastingen en amortisatie en voor reorganisatiekosten en eenmalige posten, de zogeheten onderliggende EBITA, kwam uit op EUR163,3 miljoen tegen EUR161,5 miljoen een jaar eerder. Analisten gingen vooraf uit van EUR174 miljoen. De omzet steeg autonoom 2% naar EUR4,378 miljard tegen EUR3,891 miljard over het vierde kwartaal van 2010. Analisten verwachtten hier EUR4,386 miljard. De brutomarge lag in de prognoses op 18,6%.
Analistenadviezen
In de financiële wereld zijn er fundamentele analisten en technische analisten. De fundamentele analisten die Randstad volgen, waren over de outlook goed te spreken, maar vonden de brutomarge onder verwachting. Marc Zwartsenburg van ING Research houdt het op een koop-aanbeveling, Teun Teeuwisse van ABN AMRO houdt het bij een houden-advies. Ik kijk zoals bekend met een technische en kwantitatieve blik naar aandelen. Sinds een koersniveau van Euro 21,00 ben ik geïnteresseerd geraakt in Randstad en het aandeel kan dan ook in portefeuille zijn bij klanten die betalen voor mijn adviezen, omdat ik zulks heb geadviseerd. Zelf heb ik het aandeel niet in portefeuille.
De grafiek van Randstad
Waarom ben ik het kopen van Randstad gaan adviseren in 2011, toen het aandeel de prijszone 21 raakte? Een kwantitatief analist maakt berekeningen op basis van koersen in het verleden, en uit de berekeningen rollen steun- en weerstandsniveaus. Tussen 21 en 22 Euro was er een dergelijk niveau voor Randstad. Zoals het is gegaan, is Randstad wel verder gedaald, maar ook weer opgeveerd, en per saldo een tijdje blijven hangen in deze prijszone, om er dit jaar opwaarts uit te breken. Kijkt u eerst mee naar de daggrafiek.

Klik voor een grotere afbeelding
U ziet hier dat in oktober 2011 een topje is neergezet, gemarkeerd met de groene I, dat in februari 2012 opwaarts is uitgenomen. De koers heeft zich vervolgens weten te handhaven boven deze oude top, met als uitzondering de koersvorming rond de cijfers. U ziet een rode ‘5’ staan, dit is onderdeel van de methode van de Amerikaanse analist Thomas DeMark om objectief een trend ‘uit te tellen’. Staat er een rode 13, dan kan dat een signaal zijn dat winstnemingen de overhand kunnen krijgen, en in dat geval is het voor een investeerder duidelijk dat het investeringsklimaat inmiddels te optimistisch is geworden. Zoals bekend, wanneer iedereen mee wil gaan doen, wordt het gevaarlijk op de beurs en wanneer iedereen bang is, moet de investeerder naar koopjes zoeken.
U ziet verder de Relatieve Sterkte Indicator onder de grafiek meelopen. Deze indicator is sterk afgekoeld tijdens de recente daling, en is daarbij lager gekomen dan bij een eerdere koersbodem. Bij deze koersbodem was de indicator hoger, terwijl de corresponderende koers van Randstad juist veel lager was. Dit verschijnsel noemen we in de technische analyse een positieve reversal. Bij het investeren zijn er geen zekerheden, maar op dit moment geeft deze divergentie tussen indicator en koers een potentie omhoog tot boven de huidige top in Randstad. Wat dit ons vertelt is dat momenteel grotere correcties best mogelijk en denkbaar zijn, maar dat het investeringsklimaat in het grotere plaatje nog goed is. De koek is nog niet op.
Klik voor een grotere afbeelding
Kijken we naar de weekgrafiek, dan wordt het beeld van een op dit moment stijgende trend bevestigd. In dit grotere plaatje is de opwaartse trend nog pril, maar desondanks is het risico van de aankoop van Randstad voor een investeerder nu uiteraard al een stukje groter dan bij de berekende koerszone tussen 21 en 22 Euro. Ik zou een instap nu alleen nog adviseren met een strakke stoploss in de buurt van de top van oktober afgelopen jaar in de buurt van de 27 Euro. Randstad is daar tijdelijk even onder geweest en dat ‘mag’, maar wanneer het aandeel er weer te ver onder daalt, is dat geen goed teken. U ziet dat we in het nog grotere plaatje met Randstad in een neerwaartse trend ons bevinden, en die trend kan weer hervat worden. Vandaar dat beleggers in Randstad op hun pappenheimers moeten letten.
Op het moment dat ik dit artikel schrijf, op 21 februari, maakt het ING Economisch Bureau bekend dat het een krimp van de Nederlandse flexmarkt verwacht met 5 %, vooral door teruglopende vraag naar uitzendkrachten in de industrie. Dit zal voor mensen die werkzaam zijn in de flexmarkt niet als een verrassing komen, want deze trends worden al langer ‘gevoeld’ in de markt. Op zich houd ik als belegger met dit soort soort fundamentele verwachtingen geen rekening. Wanneer namelijk het koersverloop anders aangeeft, zien we maar al te vaak dat achteraf dit soort verwachtingen te pessimistisch zijn gebleken. De koers loopt nogal eens vooruit op de economie, en dus kijk ik liever naar de koersen.
We maken nog een klein uitstapje naar USG People en Brunel, om te zien hoe de trends er daar voorstaan.
De grafieken van USG People en Brunel

Klik voor een grotere afbeelding
Van USG laat ik een maandgrafiek zien. U ziet dus het grootst mogelijk plaatje. Hierop is goed te zien dat USG het moeilijk heeft (gehad). De daling tot 2009 was fors, er was ook een herstel vanaf dat dieptepunt, maar zoals u ziet is USG vervolgens weer weg gezakt, en is de koers zelfs beneden het dieptepunt van 2009 gezakt. Daarmee heeft USG People zwakker gepresteerd als Randstad en Brunel. De vraag is echter of dat zo blijft. Al heel erg lang wordt USG genoemd als overnamekandidaat, en de koersperformance heeft het aandeel voor potentiële overnemers niet minder aantrekkelijk gemaakt. In de grafiek zijn twee zaken voor mij van belang: de nieuwe koersbodem ging gepaard met een ‘13’ in de maandgrafiek, en binnen de methodiek kan dit dus een trendommekeer betekenen, en dus een koopkans op een laag koersniveau – de hele bedoeling van beleggen. Tot nu toe is dat ook zo uitgepakt, maar natuurlijk is er een ‘maar’. Ten eerste bereikt een onderliggende waarde niet zo maar zulke lage koersen. Ten tweede ziet u dat de laatste daling voor een zogenaamde ‘setup’ heeft gezorgd binnen de methodiek. Dat gebeurt alleen wanneer het sentiment rond een aandeel unaniem slecht is, waardoor het aandeel regelmatig en zonder ophouden in koers daalt. Dit betekent dat iedere belegger in USG er rekening mee moet houden dat het herstel in de koers tijdelijk kan zijn. Op een zo regelmatige daling volgt namelijk normaal gesproken een nieuwe fase van dalingen, nadat de koers zich eerst hersteld heeft.
Ten overvloede, ik heb USG (nog) niet als belegging aanbevolen aan mijn cliënt1ele en heb zelf geen belang in de onderneming.

Klik voor een grotere afbeelding
Tot slot nog een blik op de beste uitzender ten beurze in de laatste jaren, Brunel. We zien hier momenteel hetzelfde trendbeeld als bij Randstad. Het verschil is natuurlijk dat Brunel nog een nieuwe all time high heeft gezet in het afgelopen jaar, maar die nieuwe ‘landmark’ kon niet vastgehouden worden. Het aandeel heeft bij de grote daling van augustus 2011 ook een forse klap gehad, maar is nu weer terug bij het koersniveau van het moment waarop de klap kwam. Daarbij is hetzelfde patroon gevormd als in Randstad: we hebben een cyclustop in het najaar van 2011 en inmiddels koersvorming daarboven. Ten bewijze ervan dat de onderliggende business nog steeds door de markt hoger wordt gewaardeerd dan die van Randstad, is bij Brunel de huidige cyclus wel alweer sterker dan bij Randstad. De eerste stijging vanuit het dieptepunt van 2011 was meteen regelmatiger en sterker, en de tweede stijging ook. Het fonds is wel behoorlijk aan de prijs met een koerswinstverhouding van 27, en dat gaat alleen maar goed wanneer de door analisten verwachte groei en winst en dividend voor 2012 en 2013 er ook komt.
Voor een investering in Brunel is het ideale moment al voorbij, net als voor de andere besproken aandelen. Net als bij Randstad moet een investeerder die nu nog wil instappen, goed letten op het niveau 27 Euro, de top van afgelopen najaar. Brunel mag daar niet significant onder zakken. Op dit moment is de trend nog omhoog, en een trend is een trend, tot het tegendeel bewezen wordt. Het uitzocht bij Brunel is op basis van de indicatoren: een nieuwe all time high.
Disclaimer: ik heb zelf geen belang in Brunel, noch is mijn clientèle zulks geadviseerd.
Conclusie
De trends in zowel Randstad, USG People als Brunel International, zijn op dit moment positief op de beurs, maar de koersen zijn al behoorlijk opgelopen. Het is goed mogelijk dat dit positieve sentiment nog door kan zetten, technisch zijn de voorwaarden daarvoor aanwezig. Maar een belegger koopt graag laag, en wat dat betreft zijn de ideale instappunten nu voorbij, en een stoploss moet goed bewaakt worden. De krimp die in de Nederlandse Flexmarkt over 2012 verwacht wordt door ING, hoeft geen grote invloed te hebben op de koersen, niet alleen omdat de business internationaal is, maar ook omdat het huidige nieuws in de koersen verwerkt is. Bovendien is de economie niet in die zin te voorspellen. 2012 zal ons ongetwijfeld nog gaan verrassen.
|
FlexService | 21-02-2012 12:44
| Downloads CAO Houthandel » |
21 februari 2012
CAO-naam
CAO Houthandel
Eindbod CAO Houthandel 2012-2013
> nog niet beschikbaar
Looptijd
De CAO heeft een looptijd van twee jaar, van 1 januari 2012 tot 31 december 2013.
CAO-code t.b.v. loonheffing
233
Loonmutaties
onbekend
Arbeidsvoorwaarden
onbekend
Bron: FNV Bouw, 20 februari 2012
|
FlexService | 21-02-2012 11:27
21 februari 2012
De eigen recruitmentsite is het meest gebruikte en effectiefste communicatiemiddel om te bouwen aan het employer brand.
Dit blijkt uit onderzoek onder 400 employer brand professionals en directieleden ten behoeve van het boek ‘Bouwen aan Het Nieuwe Employer Brand’, geschreven door Geert-Jan Waasdorp, Martijn Hemminga en Sarah Roest.
Employer branding
In het onderzoek zijn 41 communicatiemiddelen onderzocht op hun inzet ten behoeve van employer branding en het effect dat daaraan wordt toegekend. De top-10 instrumenten zijn:
1. Recruitmentsite (82 van de 100 punten)
2. Vindbaarheid via zoekmachines (80)
3. Campusrecruitment (80)
4. TV (80)
5. Vacatures op vacaturesites (74)
6. Vacatures op vacaturesites (74)
7. Beheren van communities op social media (actief) (73)
8. Corporate storytelling (73)
9. (Video-)testimonials (72)
10. Printadvertenties in de landelijke krant (72)
Bron: Employer branding, 17 februari 2012
|
Flexmarkt | 21-02-2012 11:20
In periode 1 van dit jaar (week1-4) is de activiteit van de uitzendbranche in ons land gekrompen. Zowel het aantal uitzenduren als de uitzendomzet is afgenomen.
|
Flexmarkt | 21-02-2012 10:56
De economische krimp en oplopende werkloosheid raken de flexmarkt. Voor 2012 verwacht het ING Economisch Bureau dat de omzet van de flexbranche met 5 procent afneemt, vooral door een teruglopende vraag naar uitzendkrachten in de industrie.
|
FlexService | 21-02-2012 10:55
21 februari 2012
In periode 1 (week 1 – 4) daalde het aantal uitzenduren met 5% en de uitzendomzet nam af met 3% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

ABU week 1-4: omzetdaling 3%; klik voor grotere afbeelding
Deze periode telde een gelijk aantal werkbare dagen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, er is dus geen correctie toegepast.
Medische en administratieve sector
Voor de medische sector gold dat het aantal uren daalde met 15% en de omzet nam af met 13%. De administratieve sector is gedaald met 1% in uren en de omzet bleef ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar gelijk.
Industriële en technische sector
De uren in de industriële sector vertonen een daling van 7% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, de omzet nam af met 6%. Het aantal uren in de technische sector daalde met 2% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar en de omzet bleef ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar gelijk.
Bron: ABU, 21 februari 2012
|
Flexmarkt | 21-02-2012 10:54
Uitzendorganisatie Adecco mag de komende twee jaar het flexwerk voor de gemeente Almere regelen.
|
FlexService | 21-02-2012 10:18
CAO Houthandel met nieuws en downloads van CAO-teksten
Nieuws
21-02-12 Eindbod CAO Houthandel 2012-2013
16-06-10 Principeakkoord CAO Houthandel 2009-2011
27-06-07 Principeakkoord CAO Houthandel 2007-2009
27-06-07 Hartfilmpje in CAO houthandel
Formele naam
CAO Houthandel (groothandel, machinale bewerking, verduurzaming)
Ook bekend als
Code loonheffing
233
Soort CAO
branche
Algemeen verbindend verklaard
> AVV CAO Houthandel 2007-2009
Complete tekst(en)
> CAO Houthandel 2009-2011
> CAO Houthandel 2007-2009
> Principeakkoord CAO Houthandel 2007-2009
> CAO Houthandel 2005-2007
Looptijd
1 augustus 2007 t/m 31 juli 2009
CAO bepalingen met betrekking tot flexkrachten
Principeakkoord CAO Houthandel 2009-2011
-
CAO Houthandel 2007-2009
Artikel 10 Sociaal beleid in de onderneming
(…)
6. UITZENDKRACHTEN
a. De werkgever dient uitzendkrachten die zes aaneengesloten maanden bij het bedrijf werkzaamheden hebben verricht aansluitend een vast of tijdelijk contract aan te bieden. De periode waarin er als uitzendkracht gewerkt is, wordt afgetrokken van de toegestane duur van het tijdelijk contract.
b. De inlenende werkgever dient zich ervan te verzekeren dat uitzendkrachten die werkzaamheden
verrichten ten behoeve van het bedrijf als is omschreven in artikel 1 door het betreffende uitzendbureau overeenkomstige arbeidsvoorwaarden toekent, als die welke worden toegekend aan de werknemers in gelijke of gelijkwaardige functies in dienst van het inlenende bedrijf. CAO-partijen zullen deze bepaling ter kennis brengen van de Beloningscommissie van de CAO voor Uitzendkrachten zoals dit op grond van de CAO voor uitzendkrachten vereist is.
(…)
AFDELING II WERKNEMERS IN VASTE DIENST
Onder werknemers in vaste dienst vallen:
a. werknemers, die als zodanig door de werkgever voor onbepaalde tijd in dienst zijn genomen;
b. tijdelijke werknemers
- wier (opvolgende) dienstverband(en) de termijn(en), gesteld in artikel 668a BW leden 1 en 2 overschrijd(en)t;
- met wie geen schriftelijke overeenkomst is aangegaan.
Artikel 17 Aanvang en einde van de dienstbetrekking
(…)
2. PROEFTIJD
De arbeidsovereenkomst wordt, tenzij schriftelijk anders is overeengekomen, aangegaan voor onbepaalde tijd. Indien partijen een proeftijd overeenkomen, is deze voor beide partijen gelijk. De proeftijd wordt schriftelijk overeengekomen. Bij het aangaan van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd kan een proeftijd worden overeengekomen van ten hoogste twee maanden. Bij het aangaan van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd kan een proeftijd worden overeengekomen van ten hoogste:
a. één maand, indien de overeenkomst is aangegaan voor korter dan twee jaren;
b. twee maanden, indien de overeenkomst is aangegaan voor twee jaren of langer.
c. één maand, indien het einde van de overeenkomst niet op een kalenderdatum is gesteld.
AFDELING III WERKNEMERS IN TIJDELIJKE DIENST
Onder werknemers in tijdelijke dienst vallen:
a. werknemers voor een bepaalde tijdsduur in dienst;
b. werknemers in dienst voor het verrichten van een bepaalde taak.
Artikel 38 Verwijzing naar afdeling I en II
Voor tijdelijke werknemers gelden dezelfde bepalingen als voor werknemers in vaste dienst, behoudens het bepaalde in de hierna volgende artikelen van deze afdeling en met inachtneming van de in artikel 2 genoemde definitie van “werknemer”.
Artikel 39 Individuele arbeidsovereenkomst
De tijdelijke aard van de dienstbetrekking dient te blijken uit een schriftelijke individuele arbeidsovereenkomst.
Artikel 40 Opzegging tijdens ziekte en militaire dienst
Het bepaalde in artikel 7: 670 lid 1 en 3 BW is niet van toepassing op werknemers in tijdelijke dienst.
| Onjuistheden, omissies of aanvullingen kunt u melden bij FlexService |
|
FlexService | 21-02-2012 10:11
21 februari 2012
Adecco mag de komende twee jaar uitzendkrachten leveren aan de gemeente Almere, de thuisbasis van USG People.
Dit meldt het Brabands Dagblad.
Adecco mag uitzendkrachten leveren aan de afdeling Stadsreiniging en het Klantcontactcentrum. Adecco mag ook administratieve functies invullen. Adecco heeft de opdracht gekregen via een Europese aanbestedingsprocedure.
Bron: Brabants Dagblad, 21 februari 2012
|
FlexService | 21-02-2012 09:42
Technisch analist en beurssystematicus Ruud van Megen schrijft voor FlexService een maandelijkse column over de ontwikkeling van de beurskoersen van de Nederlandse uitzenders.
Ruud van Megen schrijft geregeld over de AEX op de beurssite Beursplaza en is directeur van Van Megen Trading, een dienst die twee beurshandelssystemen verhuurt aan een groeiende cliëntèle.
In de loop der jaren heeft Van Megen handelssystemen ontwikkeld op basis van technische analyse, (tijds)berekening en patroonherkenning. Deze systemen zijn vanaf 2006 en 2008 voor particuliere beleggers beschikbaar geworden via twee dagelijkse beursdiensten: AEX Systematisch (korte termijn) en Casino Royale (middellange termijn). Zie ruudvanmegen.nl
Wekelijks noteert de beurssite Analistenoverzicht de publiekelijk gedane uitspraken van analisten over de richting van de AEX. Over de eerste helft van 2008 werd Van Megen uitgeroepen als de beste Nederlandse analist van 2008, gebaseerd op een objectieve toetsing van openbaar uitgesproken wekelijkse beursverwachtingen in 2008. Met zijn beursdienst Casino Royale behaalde hij volgens Beursplaza een hitratio van 88% over 2009
Columns Ruud van Megen
21-02-2012 Verbetering van het beurssentiment voor Randstad, USG en Brunel
14-12-2011 Slecht beursjaar 2011 voor Randstad en Brunel
07-09-2011 Uitzenders in crisis
15-06-2011 Randstad, Brunel en USG People
02-03-2011 Beurstrend Brunel en USG People
05-01-2011 Beursvooruitzichten 2011 voor uitzenders
11-10-2010 Randstad, Brunel en USG People
26-05-2010 USG People, mei 2010
24-03-2010 DPA Group NV
20-01-2010 De koerstechnische potentie van Brunel
11-11-2009 USG People en Brunel
24-09-2009 USG People overnamekandidaat?
12-08-2009 Randstad en de beurs in augustus
11-05-2009 Randstad verdubbelt op Amsterdamse beurs
18-03-2009 Randstad passeert dividend
04-02-2009 Randstad beweegt zijwaarts
10-12-2008 De uitzendsector in november
05-11-2008 Vooruitzichten voor de uitzendsector
02-10-2008 Oktober en opnieuw Randstad
10-09-2008 Randstad in september, de maand van doem op de beurzen
06-08-2008 De beursprestaties van USG People
04-07-2008 Koers Randstad naar nieuw dieptepunt
11-06-2008 De Nederlandse uitzenders in juni
14-05-2008 Randstad en zwakke economie Amerika
03-04-2008 De beurskoers van DPA Flex
09-03-2008 Brunel Revisited
08-02-2008 De beurskoers van USG People
08-01-2008 De beurskoers van Randstad
08-12-2007 Randstad en Vedior
12-11-2007 De beurskoers van Brunel
|
FlexService | 21-02-2012 09:00

ABU week 1-4: omzetdaling 3%; klik voor grotere afbeelding
ABU uitzendomzet 2012
21-02-2012 ABU week 1-4: omzetdaling 3%
2011
24-01-2012 ABU week 49-52: omzetgroei 6%
28-12-2011 ABU week 45-48: omzetgroei 1%
29-11-2011 ABU week 41-44: omzetgroei 3%
01-11-2011 ABU week 37-40: omzetgroei 4%
04-10-2011 ABU week 33-36: omzetgroei 4%
06-09-2011 ABU week 29-32: omzetgroei 5%
09-08-2011 ABU week 25-28: omzetgroei 6%
12-07-2011 ABU week 21-24: omzetgroei 8%
14-06-2011 ABU week 17-20: omzetgroei 3%
17-05-2011 ABU week 13-16: omzetgroei 8%
19-04-2011 ABU week 9-12: omzetgroei 10%
22-03-2011 ABU week 5-8: omzetgroei 11%
22-02-2011 ABU week 1-4: omzetgroei 10%
2010
24-01-2011 Week 49–52: omzetgroei 7%
28-12-2010 Week 45-48: omzetgroei 12%
30-11-2010 Week 41-44: omzetgroei 9%
02-11-2010 Week 37-40: omzetgroei 10%
05-10-2010 Week 33-36: omzetgroei 9%
07-09-2010 Week 29-32: omzetgroei 4%
10-08-2010 Week 25-28: omzetgroei 6%
13-07-2010 Week 21-24: omzetgroei 4%
15-06-2010 Week 17-20: omzetgroei 8%
18-05-2010 Week 13-16: omzetdaling 3%
20-04-2010 Week 9-12: omzetdaling 7%
23-03-2010 Week 5-8: omzetdaling 12%
24-02-2010 Week 1-4: omzetdaling 8%
2009
26-01-2010 Week 49-43: omzetdaling 23%
22-12-2009 Week 45–48: omzetdaling 21%
24-11-2009 Week 41-44: omzetdaling 21%
27-10-2009 Week 37-40: omzetdaling 22%
29-09-2009 Week 33–36: omzetdaling 23%
01-09-2009 Week 29–32: omzetdaling 20%
03-08-2009 Week 25-28: omzetdaling 24%
07-07-2009 Week 21-24: omzetdaling 22%
09-06-2009 Week 17-20: omzetdaling 26%
12-05-2009 Week 13-16: omzetdaling 23%
14-04-2009 Week 9-12: omzetdaling 20%
18-03-2009 Week 5-8: omzetdaling 15%
17-02-2009 Week 1-4: omzetdaling 18%
2008
20-01-2009 Week 49-52: omzetdaling 9%
23-12-2008 Week 45-48: omzetdaling 9%
25-11-2008 Week 41-44: omzetdaling 6%
28-10-2008 Week 37-40: omzetdaling 6%
30-09-2008 Week 33-36: omzetdaling 4%
02-09-2008 Week 29-32: omzetdaling 5%
05-08-2008 Week 25-28: omzetdaling 3%
08-07-2008 Week 21-24: omzetdaling 2%
11-06-2008 Week 17-20: geen omzetgroei
14-05-2008 Week 13-16: omzetgroei 2%
14-05-2008 Week 9-12: omzetgroei 1%
18-03-2008 Week 5-8: omzetgroei 1%
19-02-2008 Week 1–4: omzetgroei 2%
2007
22-01-2008 Week 49-52: omzetgroei 1%
28-12-2007 Week 45-48: omzetgroei 3%
27-11-2007 Week 41-44: omzetgroei 2%
30-10-2007 Week 37–40: omzetgroei 5%
04-10-2007 Week 33-36: omzetgroei 7%
04-09-2007 Week 29-32: omzetgroei 7%
07-08-2007 Week 25-28: omzetgroei 9%
10-07-2007 Week 21-24: omzetgroei 9%
12-06-2007 Week 17-20: omzetgroei 16%
15-05-2007 Week 13-16: omzetgroei 12%
19-04-2007 Week 9-12: omzetgroei 9%
22-03-2007 Week 5-8: omzetgroei 14%
20-02-2007 Week 1-4: omzetgroei 17%
2006
31-01-2007 Week 49-52: omzetgroei 18%
29-12-2006 Week 45-48: omzetgroei 19%
06-12-2006 Week 41-44: omzetgroei 18%
13-11-2006 Week 37-40: omzetgroei 19%
01-10-2006 Week 33-36: omzetgroei 16%
13-09-2006 Week 29-32: omzetgroei 16%
16-08-2006 Week 25-28: omzetgroei 19%
19-07-2006 Week 21-24: omzetgroei 23%
19-06-2006 Week 17-20: omzetgroei 17%
|
|
|